Integrantes:

La edición del primer estado de avance queda oficialmente terminado. Para descargarlo por favor clickear aquí, además encontrarán el resultado de participación (aquí), los cuales fueron aprovados en la reunión pasada.

Saludos cordiales

Catalina Salinas

INTEGRANTES

Recuerden que el día de mañana (15/09/09) a las 16:00hrs nos reuniremos para ajustar los últimos detalles de nuestro informe:

Programa:

Revisión de indicadores de participación.
Lectura final del informe.

La reunión se realizará en la biblioteca Monseñor Gimpert, cubículo a confirmar.

Saludos cordiales

Catalina Salinas

ATENCIÓN

Se informa que según lo acordado entre alumnos el día Miércoles 16 de Septiembre no habrá clases, por lo que solo deberá asistir el Gerente del Grupo (o representante) para entregar el primer informe. (entre 11:50 y 12:00hrs.)
Además la clase correspondiente al día Lunes 21 quedará cancelada por asuntos del profesor.

Saludos cordiales

Catalina Salinas

IMPORTANTE!!!

La ayudantía fue bastante provechosa, en ella pudimos hablar con el ayudante quien nos corrigió algunos puntos esenciales.
El marco principal que resumía nuestro enfoque fue sustituido por otro bastante simple y posible a la vez, por lo que nuestro subtítulo es:
"Factores de la tasa de destrucción de las pymes a través de las opniones de los microempresarios respecto a la gestión en la V región"
Desgraciadamente la información que anoté en la carpeta fue perdida, ya que mi carpeta se extravió. Por lo que agradecería a Daniela y Mariela que recordaran algo y lo anotaran.

A la vez necesito que por favor lean esto y esto , (discriminen en el índice) en caso de que no puedan abrirlo visiten la página de SERCOTEC en la sección biblioteca, libros.

Es importante reiterar que nos enfocamos en la tasa de destrucción y no en la quiebra, ya que no son lo mismo: en palabras simple la tasa de destrucción contenpla la situación en que la empresa deja de funcionar, pero esto no ocurre necesariamente por la quiebra, ésta es una de los causas, tambien puede ocurrir que cambie de rubro entre otros.

Agradecería favor enviar a mi correo (salinascatalina@ymail.com ) cada parte que les corresponde a más tardar el Sábado en la noche, ya que prefiero revisar la redacción antes del Lunes y afinar los detalles, así podemos revisarlo terminado el día Martes 15. Lean con detalle el documento docente respecto a la parte en que deben aportar, esto debe ser un trabajo detallado, preciso y lo más cercano a la perfección.

A la señorita Viviana pido que por favor se comunique lo antes posible, ya que su situacipon es delicada debido a la notable irresponsabilidad e inasistencia.

Gracias
Catalina Salinas

Respecto de el sistema de evaluación (motivación positiva en vez de negativa) éste no fue aprobado, por lo que deberemos seguir la pauta entregada por el profesor, excepto en el caso de los indicadores de participación (IP).

Buscando cumplir con la esencia de la motivación positiva sin olvidar la base de la pauta, modifiqué el sistema que les había planteado.



Explicación:

1) Para implementar la motivación positiva partiremos de una base de puntos que corresponderá al porcentaje de aprobado de el último estado de avance entregado, en este caso fue de 4,5 por lo que nuestra base será de 64 % (64 puntos).

2) Existen tres indicadores esenciales: Cada uno tiene como puntaje máximo 36.

- Participación en reuniones y ayudantías: Este se evaluará según el porcentaje de asistencia en ayudantías y reuniones. (6 = 100% asistencia = 36 puntos)

- Responsabilidad: Para que la calificación de este sea lo más clara posible estructuré este indicador de la siguiente forma: se deben responder propocisiones seleccionando la alternativa el que mejor represente el comportamiento.

°Es puntual: a) Siempre (9 puntos) b) Casi siempre (8 p. ) c) Algunas veces (5 p.) d) Nunca (0)

° Cumple con lo asignado satisfactoriamente

° Se justifica en caso de no asistir a las reuniones.

° Delega actividad en caso de complicaciones.

- Estado del arte y conocimiento básico: Promedio de evaluaciones individuales y porcentaje de asistencia a clases. (7 = 20% + 100% asistencia = 80% ) (100% = 36)



Con esto estructuraremos calcularemos el promedio general de los 3 indicadores que será el resultado de la evaluación.

Espero que este represente mejor nuestro comportamiento individual, por favor dejar comentarios.

Gracias

Esquema de enfoque

Gracias a la asesoría de el profesor Carlos de Carlos es que finalmente hemos establecido nuestro enfoque:

Departamentos Pymes Pymes Financiador
en funcionamiento que quebraron Banco Estado
Comecial
Finanzas
RR.HH
Producción
Desarrollo e Investigación

Así en base a la Teoría de Sistemas podemos determinar los errores más comunes en cada departamento funcional que podría determinar la quiebra.


Conceptos fundamentales: Algunos que podrían olvidar.

Estado de cesación de pago: Estado en el que la empresa no puede pagar a sus proveedores, al menos por determinado tiempo, por lo que se busca un común acuerdo para evitar la posible quiebra.
Teoría de Sistemas: Surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwig Von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Sin embargo con el tiempo esta teoría se llevó a cada aspecto. En la administración expresa que la empresa es un ente compuesto de grupos y elementos que son interdependientes y que están relacionados entre si para cumplir un objetivo en común.

Como rasgo general de la hipótesis podemos decir que se cree que la mayor cantidad de errores cometidos causantes de la alta tasa de disolución en pymes dentro de la V región están centradas en el departamento de Finanzas.

En caso de dudas por favor dejar comentario.

Gracias

Plan de acción: Estado de avance 1

En la reunión realizada el día Martes 8 de Peptiembre se llevó a cabo la siguiente planificación:



Planteamiento del problema: Alex y Anna

MP4: Alex y Anna

Objetivos: Viviana

Hipótesis: Mariela

Bibliografía: Daniela

Anexos: Catalina


En caso de existir algún error, por favor dejar comentario...

Gracias